康福特很荣幸地分享一篇有关企业管理中的预先控制方法

魏王就医术问名医扁鹊说："你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位好呢？"

扁鹊答："长兄好，中兄次之，我差。"

文王再问："那么为什么你最出名呢？"

扁鹊答："长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。"

扁鹊关于医术的见解对如今的卫生医疗仍然有很大意义，在中国改革开放的三十年间，卫生医疗系统特别是农村，几乎丧失了全民的预防保健，而我们知道，预防保健的意义远远大于发病后的治疗，预防保健的成本也远远低于医疗成本，对于整个社会，意义非常重大。如今的中国老百姓，平时没有预防保健的意识，也没有专业机构来负责，都不注意日常保健，只有在生病的时候才去医院，既伤害了身体又耗费钱财，整个社会都为这种不科学的体制付出了代价，比如现在的医疗资源严重欠缺，医疗水平的参差不齐，医生的渎职，医德的欠缺，药品回扣的泛滥。

英国的卫生体系比较重视预防保健，也是全球最先进的卫生医疗体系。目前中国新任的卫生部长大概正准备在这方面下功夫改革！

管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵"，结果于事无补。